בולמטרה — ייעוץ דיגיטלי שמחבר בין צורך, ספקים ותוצאה.
מי אנחנו
בולמטרה היא חברת ייעוץ, אפיון וניהול פרויקטים דיגיטליים. אנחנו מלווים ארגונים באתרים, פורטלים, מערכות מידע, CRM, ERP, AI, מכרזים, נגישות ותוכן.
העבודה שלנו מחברת בין הצורך הארגוני לבין הספקים, המשתמשים והתוצרים: מצד אחד להבין את הצורך הארגוני, ומצד שני לנסח דרישות שספקים יכולים להבין, לתמחר ולבצע.
בולמטרה הוקמה בשנת 2008 ומאז מלווה עשרות ארגונים — גופים ציבוריים, מוסדות אקדמיים, תאגידים עירוניים וחברות עסקיות — באפיון, מכרזים, בחירת ספקים וניהול פרויקטים דיגיטליים.
שלומי שושן
שלומי שושן מוביל את בולמטרה ומביא איתו ניסיון ארוך בעולמות פיתוח אתרים, ניהול פרויקטים, כתיבת מכרזים, אפיון מערכות וליווי הטמעות CRM ו־ERP.
הגישה שלו פרקטית: פחות מצגות, יותר שאלות נכונות. פחות הבטחות, יותר תהליך. פחות "נראה טוב", יותר "אפשר לנהל את זה".
שלומי שושן בעל ניסיון בפיתוח ובניהול מוצרים דיגיטליים משנת 1999. בתחילת שנות ה־2000 ניהל את מערכת הפיתוח בחברת האינטרנט הגדולה בישראל, ובשנת 2012 הוביל את מחלקת השיווק והמכירות בחברת דרונט — מהחברות הבולטות בישראל בפיתוח אתרים לרשויות ולגופים ציבוריים.
מאז הקמת בולמטרה (2008) הוא ליווה למעלה מ־140 פרויקטים דיגיטליים — אתרים, פורטלים, מערכות מידע, CRM, ERP, מכרזים ונגישות — בליווי תהליכים מול עשרות ספקים בענף.
תחומי מומחיות
- אפיון אתרים, פורטלים ומערכות מידע
- כתיבת מכרזים טכנולוגיים וניהול הליכי רכש
- ליווי הטמעת CRM ו־ERP
- ניהול עבודה מול ספקים ובקרת תוצרים
- נגישות דיגיטלית (WCAG, ת״י 5568)
- SEO טכני לאתרי שירות ותוכן
- ייעוץ AI לארגונים ופיילוטים ראשונים
איך אנחנו עובדים
מקשיבים לפני שמנסחים
לא כל דרישה שנשמעת חשובה באמת צריכה להיכנס לפרויקט. חלק מהעבודה הוא להפריד בין רצונות, צרכים, אילוצים וסיכונים.
כותבים כך שאפשר לבצע
אפיון טוב הוא לא מסמך יפה. הוא מסמך שאפשר לתת לספק, לקבל עליו הצעה, לבנות לפיו ולבדוק מולו תוצרים.
מנהלים תהליך ברור מול ספקים
אנחנו לא באים להחליף את הספק. אנחנו עוזרים להגדיר דרישות ברורות, לתעד החלטות ולבדוק שהביצוע מתקדם לפי הצורך שהוגדר.
אומרים גם כשלא צריך לבנות
לפעמים הפתרון הוא לא אתר חדש, לא מערכת חדשה ולא AI. לפעמים צריך לסדר תוכן, תהליך, הרשאות, נתונים או עבודה מול ספק קיים.
מה אנחנו לא עושים
- לא מוכרים מערכת אחת לכולם.
- לא דוחפים פיתוח כשצריך קודם אפיון.
- לא מייצרים מספרים או הבטחות שאין מאחוריהם תהליך.
- לא מסתירים מהלקוח סיכונים כדי "להתחיל מהר".
תחומי ניסיון
בולמטרה פועלת מול גופים ציבוריים, מוסדות אקדמיים, תאגידים עירוניים וחברות עסקיות. התחומים כוללים אתרי שירות ותוכן, מכרזים טכנולוגיים, אפיון מערכות, ניהול ספקים, CRM, ERP, נגישות, SEO וייעוץ AI.
מה היתרון של יועץ דיגיטלי שמלווה את הארגון?
יועץ דיגיטלי שמלווה את הארגון שומר על נקודת המבט של הארגון: צרכים, תהליכים, תקציב, סיכונים ותוצרים. הוא לא מחויב למערכת או לספק מסוים.
האם אתם עובדים גם מול ספקים קיימים?
כן. אפשר להיכנס לפרויקט קיים, לבדוק תוצרים, לסדר דרישות וללוות את ההמשך מול הספק.
האם אתם מתאימים לפרויקטים קטנים?
כן, אם יש צורך באפיון, בחירת ספק או החלטה טכנולוגית משמעותית. לא תמיד צריך תהליך גדול.